為深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)國企改革，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，淄博市齊旭資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司黨委精心謀劃、穩(wěn)步實(shí)施，不折不扣抓好各項(xiàng)改革任務(wù)的落實(shí),基本形成了科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的工作體系。為進(jìn)一步明確崗位目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，近日公司起草并經(jīng)職代會(huì)討論通過了《淄博市齊旭資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司績效考核管理制度》（以下簡稱考核制度）。
考核制度主要從考核目的、考核層級周期及指標(biāo)說明、考核指標(biāo)內(nèi)容、年度考核評級、績效面談與考核申訴、年度考核結(jié)果的使用等方面進(jìn)行了闡釋，明確了考核內(nèi)容及具體實(shí)施細(xì)則，考核制度分為公司績效考核、部門績效考核、經(jīng)理助理及以上人員績效考核、員工績效考核四個(gè)層次。考核結(jié)果將作為員工薪酬、年度培訓(xùn)和崗位調(diào)整的重要依據(jù)。
考核制度的出臺(tái)使公司建立起有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和創(chuàng)造性，有助于提高公司整體經(jīng)營業(yè)績與運(yùn)行效率。公司將按照國有企業(yè)改革的要求，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
淄博市齊旭資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司
趙文華